ზარალი, მაღაზიების დახურვა, თანამდებობიდან გათავისუფლება და სტრატეგიული შეკუმშვა გახდა ჩვეულებრივი ამბავი საცალო ელექტრონული კომერციის სექტორში მიმდინარე წელს, რაც მიუთითებს არასახარბიელო პერსპექტივაზე.„2023 H1 China Fresh E-Commerce Market Data Report“-ის მიხედვით, ახალი ელექტრონული კომერციის ტრანზაქციების ზრდის ტემპი 2023 წელს, სავარაუდოდ, მიაღწევს ყველაზე დაბალ ნიშნულს ბოლო ცხრა წლის განმავლობაში, ინდუსტრიაში შეღწევადობის ტემპით დაახლოებით 8,97%-ით, 12,75%-ით ნაკლები. % წლიდან წლამდე.

ბაზრის კორექტირებისა და კონკურენციის დროს, პლატფორმები, როგორიცაა Dingdong Maicai და Hema Fresh, რომლებსაც ჯერ კიდევ აქვთ გარკვეული შესაძლებლობები, აქტიურად იღებენ ზომებს გამოწვევების დასაკმაყოფილებლად და ზრდის ახალი შესაძლებლობების მოსაძებნად.ზოგიერთმა შეაჩერა გაფართოება, რათა ფოკუსირება მოახდინოს ეფექტურობაზე და არა მასშტაბებზე, ზოგი კი აგრძელებს ცივი ჯაჭვის ლოგისტიკური სისტემების და მიწოდების ქსელების გაფართოებას ბაზრის წილის აქტიურად დასაკავებლად.

აღსანიშნავია, რომ ახალი საცალო ვაჭრობის ინდუსტრიის სწრაფი ზრდის ფაზის მიუხედავად, მას კვლავ აწუხებს მაღალი ცივი ჯაჭვის ტრანსპორტირება და საოპერაციო ხარჯები, მნიშვნელოვანი დანაკარგები და მომხმარებლის ხშირი ჩივილები.ისეთი პლატფორმებისთვის, როგორიც არის Dingdong Maicai და Hema Fresh, ახალი ზრდის ძიება და წინსვლა, მოგზაურობა უდავოდ რთული იქნება.

დიდების დღეები წავიდა

წარსულში, ინტერნეტის სწრაფმა განვითარებამ განაპირობა ახალი ელექტრონული კომერციის ინდუსტრიის სწრაფი ზრდა.მრავალმა სტარტაპმა და ინტერნეტ გიგანტმა გამოიკვლია სხვადასხვა მოდელები, რამაც გამოიწვია ინდუსტრიის ბუმი.მაგალითები მოიცავს წინა საწყობის მოდელს, წარმოდგენილი Dingdong Maicai-სა და MissFresh-ის მიერ, და საწყობ-მაღაზიის ინტეგრაციის მოდელს, წარმოდგენილი ჰემასა და იონგჰუის მიერ.პლატფორმის ელექტრონული კომერციის მოთამაშეებმაც კი, როგორიცაა JD, Tmall და Pinduoduo, იგრძნო მათი ყოფნა.

მეწარმეებმა, ოფლაინ სუპერმარკეტებმა და ინტერნეტის ელექტრონული კომერციის მოთამაშეებმა დატბორეს ახალი ელექტრონული კომერციის გზა, შექმნეს კაპიტალის აფეთქება და ინტენსიური კონკურენცია.თუმცა, "წითელი ოკეანის" ინტენსიურმა კონკურენციამ საბოლოოდ გამოიწვია ახალი ელექტრონული კომერციის სექტორის კოლექტიური კოლაფსი, რამაც ბაზარზე მკაცრი ზამთარი მოიტანა.

პირველ რიგში, ახალი ელექტრონული კომერციის პლატფორმების მიერ მასშტაბის ადრეულმა სწრაფვამ გამოიწვია უწყვეტი გაფართოება, რამაც გამოიწვია მაღალი საოპერაციო ხარჯები და მუდმივი ზარალი, რაც მნიშვნელოვან მომგებიანობის გამოწვევებს უქმნის.სტატისტიკა აჩვენებს, რომ შიდა ელექტრონული კომერციის სექტორში კომპანიების 88% კარგავს ფულს, მხოლოდ 4% ირღვევა და მხოლოდ 1% იღებს მოგებას.

მეორეც, სასტიკი საბაზრო კონკურენციის, მაღალი საოპერაციო ხარჯების და ბაზრის მერყევი მოთხოვნის გამო, ბევრი ახალი ელექტრონული კომერციის პლატფორმა დაეჯახა დახურვას, თანამდებობიდან გათავისუფლებას და გასვლას.2023 წლის პირველ ნახევარში იონგჰუიმ დახურა 29 სუპერმარკეტის მაღაზია, ხოლო Carrefour China-მა დახურა 33 მაღაზია იანვრიდან მარტამდე, რაც შეადგენს მისი მთლიანი მაღაზიების მეხუთედზე მეტს.

მესამე, ელექტრონული კომერციის ახალი პლატფორმების უმეტესობამ იბრძოდა მოგების მისაღებად, რის გამოც ინვესტორები უფრო ფრთხილად იყვნენ მათ დაფინანსებასთან დაკავშირებით.iiMedia Research-ის თანახმად, ახალი ელექტრონული კომერციის სექტორში ინვესტიციების და დაფინანსების რაოდენობამ ახალ მინიმუმს მიაღწია 2022 წელს და თითქმის დაუბრუნდა 2013 წლის დონეს.2023 წლის მარტის მდგომარეობით, ჩინეთის ახალი ელექტრონული კომერციის ინდუსტრიაში მხოლოდ ერთი საინვესტიციო ღონისძიება იყო, ინვესტიციის ოდენობით მხოლოდ 30 მილიონი RMB.

მეოთხე, ისეთი საკითხები, როგორიცაა პროდუქტის ხარისხი, თანხის დაბრუნება, მიწოდება, შეკვეთის პრობლემები და ცრუ აქციები ხშირია, რაც იწვევს ხშირ ჩივილებს ახალი ელექტრონული კომერციის სერვისების შესახებ.„ელექტრონული კომერციის საჩივრების პლატფორმის“ მიხედვით, 2022 წელს ელექტრონული კომერციის ახალი მომხმარებლების საჩივრების მთავარი სახეობა იყო პროდუქტის ხარისხი (16.25%), თანხის დაბრუნების საკითხები (16.25%) და მიწოდების პრობლემები (12.50%).

დინგდონგ მაიკაი: უკან დახევა წინსვლისკენ

როგორც ახალი ელექტრონული კომერციის სუბსიდიების ომებს გადარჩენილი, Dingdong Maicai-ს საქმიანობა არასტაბილური იყო, რამაც მას გადარჩენისთვის მნიშვნელოვანი უკანდახევების სტრატეგია მიიყვანა.

2022 წლიდან დინგდონგ მაიკაი თანდათან გავიდა მრავალი ქალაქიდან, მათ შორის Xiamen, Tianjin, Zhongshan, Zhuhai Guangdong, Xuancheng და Chuzhou ანhui, და Tangshan და Langfang ჰებეიში.ცოტა ხნის წინ, მან ასევე დატოვა სიჩუან-ჩონგკინის ბაზარი, დახურა სადგურები ჩონცინგსა და ჩენდუში, რის გამოც მას მხოლოდ 25 ქალაქი დარჩა.

Dingdong Maicai-ის ოფიციალურ განცხადებაში უკანდახევების შესახებ მოხსენიებულია ხარჯების შემცირება და ეფექტურობის გაუმჯობესება, როგორც ჩონგცინგსა და ჩენდუში მისი ოპერაციების კორექტირების მიზეზი, ამ რაიონებში სერვისების შეჩერება, ხოლო სხვაგან ნორმალური ოპერაციების შენარჩუნებისას.არსებითად, Dingdong Maicai-ის უკან დახევა მიზნად ისახავს ხარჯების შემცირებას და ეფექტურობის გაუმჯობესებას.

ფინანსური მონაცემებით, Dingdong Maicai-ის ხარჯების შემცირების სტრატეგიამ აჩვენა გარკვეული წარმატება, მიღწეული საწყისი მომგებიანობით.ფინანსური ანგარიში აჩვენებს, რომ Dingdong Maicai-ის შემოსავალი 2023 წლის მეორე კვარტალში იყო 4,8406 მილიარდი RMB, გასული წლის იმავე პერიოდის 6,6344 მილიარდ RMB-თან შედარებით.არა-GAAP-ის წმინდა მოგება იყო 7.5 მილიონი RMB, რაც აღნიშნავს ზედიზედ მესამე კვარტალს არა-GAAP მომგებიანობის.

ჰემა ფრეშ: შეტევა წინსვლისკენ

განსხვავებით Dingdong Maicai-ის სტრატეგიისგან „ხარჯების შემცირების“ შესახებ, Hema Fresh, რომელიც მიჰყვება საწყობ-მაღაზიის ინტეგრაციის მოდელს, აგრძელებს სწრაფად გაფართოებას.

უპირველეს ყოვლისა, ჰემამ დაიწყო „1-საათიანი მიწოდების“ სერვისი, რათა დაეპყრო მყისიერი მიწოდების ბაზარი, დაკომპლექტდა მეტი კურიერი მიწოდების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად და ხარვეზების შესავსებად იმ ადგილებში, სადაც არ არის ახალი საცალო ვაჭრობის ვარიანტები.ლოგისტიკისა და მიწოდების ჯაჭვების ოპტიმიზაციის გზით, Hema აფართოებს სერვისის შესაძლებლობებს სწრაფი მიწოდებისა და მარაგების ეფექტური მართვის მისაღწევად, ახალი ელექტრონული კომერციის დროულობისა და ეფექტურობის ხარვეზების აღმოფხვრაში.მარტში ჰემამ ოფიციალურად გამოაცხადა „1-საათიანი მიწოდების“ სერვისის გაშვება და დაიწყო კურიერის აყვანის ახალი რაუნდი.

მეორეც, ჰემა აგრესიულად ხსნის მაღაზიებს პირველი დონის ქალაქებში, მიზნად ისახავს გააფართოვოს თავისი ტერიტორიები მაშინ, როდესაც სხვა ახალი ელექტრონული კომერციის პლატფორმები აჩერებენ გაფართოებას.ჰემას ცნობით, სექტემბერში იგეგმება 30 ახალი მაღაზიის გახსნა, მათ შორის 16 Hema Fresh, 3 Hema Mini, 9 Hema Outlet მაღაზია, 1 Hema Premier მაღაზია და 1 გამოცდილების მაღაზია Hangzhou Asian Games Media Center-ში.

უფრო მეტიც, ჰემამ დაიწყო მისი ჩამონათვალის პროცესი.თუ სიაში წარმატებით მოხვდება, ის მიიღებს მნიშვნელოვან სახსრებს ახალი პროექტებისთვის, კვლევისა და განვითარებისთვის და ბაზრის პოპულარიზაციისთვის, ბიზნესის ზრდისა და მასშტაბის გაფართოების მხარდასაჭერად.მარტში, Alibaba-მ გამოაცხადა თავისი „1+6+N“ რეფორმა, Cloud Intelligence Group-ი გამოეყო Alibaba-დან, რათა დამოუკიდებლად გადასულიყო სიაზე და ჰემა წამოიწყო თავისი ჩამონათვალის გეგმა, რომელიც სავარაუდოდ დასრულდება 6-12 თვეში.თუმცა, მედიის ბოლო ცნობები ვარაუდობენ, რომ Alibaba შეაჩერებს ჰემას ჰონგ კონგის IPO გეგმას, რაზეც ჰემამ უპასუხა "კომენტარის გარეშე".

შეძლებს თუ არა Hema-ს წარმატებით სიას, გაურკვეველი რჩება, მაგრამ მას უკვე აქვს მიწოდების ფართო დაფარვა, მდიდარი პროდუქციის ასორტიმენტი და ეფექტური მიწოდების ჯაჭვის სისტემა, რომელიც ქმნის მდგრად ბიზნეს მოდელს მომგებიანობის მრავალ კვარტალში.

დასასრულს, გადარჩენისთვის უკან დახევა თუ აყვავებისთვის შეტევა, პლატფორმები, როგორიცაა Hema Fresh და Dingdong Maicai, ახდენენ თავიანთი არსებული ბიზნესების კონსოლიდაციას და აქტიურად ეძებენ ახალ მიღწევებს.ისინი აფართოებენ თავიანთ სტრატეგიებს ახალი „საშუალებების“ მოსაძებნად და საკვების კატეგორიის ტრეკების დივერსიფიკაციისთვის, გადადიან საკვების ელექტრონული კომერციის პლატფორმებზე მრავალი ბრენდით.თუმცა, აყვავდება თუ არა ეს ახალი საწარმოები და ხელს შეუწყობს მომავალ ზრდას, ჯერ კიდევ გასარკვევია.