წელს ზარალი, მაღაზიის დახურვა, დათხოვნები და სტრატეგიული შეკუმშვა გახდა საერთო სიახლეები საცალო ელექტრონული კომერციის სექტორში, რაც მიუთითებს არასახარბიელო პერსპექტივაზე. "2023 H1 China Fresh E-Commerce Market Market- ის მონაცემების ანგარიშის თანახმად, 2023 წელს ელექტრონული კომერციის ახალი გარიგების ზრდის ტემპი, სავარაუდოდ, ცხრა წლის განმავლობაში ყველაზე დაბალ წერტილზე მოხვდება, ინდუსტრიის შეღწევადობის მაჩვენებელი დაახლოებით 8.97% -ით შემცირდება, რაც 12,75% -ით შემცირდება წელთან შედარებით.

ბაზრის კორექტირებისა და კონკურენციის დროს, პლატფორმები, როგორიცაა Dingdong Maicai და Hema Fresh, რომელთაც ჯერ კიდევ აქვთ გარკვეული ტევადობა, აქტიურად იღებენ ზომებს გამოწვევების დასაკმაყოფილებლად და ზრდის ახალი შესაძლებლობების მოსაძებნად. ზოგიერთმა შეაჩერა გაფართოება, რომ ყურადღება გამახვილდეს ეფექტურობაზე, ვიდრე მასშტაბზე, ზოგი კი განაგრძობს ცივი ჯაჭვის ლოჯისტიკური სისტემების და მიწოდების ქსელების გაძლიერებას, რათა აქტიურად დაიპყროს საბაზრო წილი.

აღსანიშნავია, რომ მიუხედავად სწრაფი ზრდის ფაზისა, ახალი საცალო ინდუსტრიამ განიცადა, იგი კვლავ იტანჯება მაღალი ცივი ჯაჭვის ტრანსპორტირებით და ოპერაციული ხარჯებით, მნიშვნელოვანი ზარალით და მომხმარებლის ხშირი საჩივრებით. პლატფორმებისთვის, როგორიცაა Dingdong Maicai და Hema Fresh, რომ მოძებნონ ახალი ზრდა და წინსვლა, მოგზაურობა უდავოდ რთული იქნება.

დიდების დღეები გაქრა

წარსულში, ინტერნეტის სწრაფმა განვითარებამ განაპირობა ელექტრონული კომერციის ახალი ინდუსტრიის სწრაფი ზრდა. მრავალჯერადი სტარტაპები და ინტერნეტ გიგანტები გამოიკვლიეს სხვადასხვა მოდელები, რომლებიც მართავენ ინდუსტრიის ბუმს. მაგალითებში მოცემულია წინა ნაწარმის მოდელი, რომელსაც წარმოდგენილია Dingdong Maicai და Missfresh, და საწყობის მაღაზიის ინტეგრაციის მოდელი, რომელიც წარმოდგენილია HEMA და Yonghui. ელექტრონული კომერციის პლატფორმაც კი, როგორიცაა JD, Tmall და Pinduoduo, მათი ყოფნა იგრძნეს.

მეწარმეებმა, ხაზგარეშე სუპერმარკეტებმა და ელექტრონული კომერციის მოთამაშეებმა დატბორეს ელექტრონული კომერციის ახალი სიმღერა, შექმნეს კაპიტალის აფეთქება და ინტენსიური კონკურენცია. ამასთან, საბოლოოდ "წითელი ოკეანის" კონკურენციამ საბოლოოდ გამოიწვია კოლექტიური კოლაფსი ელექტრონული კომერციის ახალ სექტორში, რამაც მკაცრი ზამთარი მოიტანა ბაზარზე.

პირველ რიგში, ახალი ელექტრონული კომერციის პლატფორმების მიერ მასშტაბის ადრეულმა მიღწევამ განაპირობა უწყვეტი გაფართოება, რის შედეგადაც მაღალი ოპერაციული ხარჯები და მიმდინარე ზარალი გამოიწვია, რაც მნიშვნელოვანი მომგებიანობის გამოწვევებს წარმოადგენს. სტატისტიკამ აჩვენა, რომ საშინაო ელექტრონული კომერციის შიდა სექტორში, კომპანიების 88% კარგავს ფულს, მხოლოდ 4% -ს არღვევს თანაბარი და მხოლოდ 1% -ს იღებს მოგება.

მეორეც, სასტიკი ბაზრის კონკურენციის, მაღალი საოპერაციო ხარჯების და ბაზრის მოთხოვნის ცვალებადობის გამო, ელექტრონული კომერციის ბევრმა ახალმა პლატფორმამ შეექმნა დახურვა, დათხოვნა და გასასვლელი. 2023 წლის პირველ ნახევარში, Yonghui- მა დახურა 29 სუპერმარკეტის მაღაზია, ხოლო Carrefour China- მა იანვრიდან მარტამდე 33 მაღაზია დახურა, რაც მისი მთლიანი მაღაზიების ერთ მეხუთედზე მეტია.

მესამე, ელექტრონული კომერციის ახალი პლატფორმების უმეტესობა იბრძოდა მოგების მისაღებად, რის შედეგადაც ინვესტორები უფრო ფრთხილად იყავით მათი დაფინანსების შესახებ. Iimedia Research– ის თანახმად, ახალი ელექტრონული კომერციის სექტორში ინვესტიციებისა და დაფინანსების რაოდენობამ 2022 წელს ახალი დაბალი შედეგი მიიღო, რაც 2013 წლის თითქმის დონეზე დაბრუნდა. 2023 წლის მარტის მდგომარეობით, ჩინეთის ახალი ელექტრონული კომერციის ინდუსტრიაში მხოლოდ ერთი საინვესტიციო ღონისძიება მოხდა, ინვესტიციის თანხა მხოლოდ 30 მილიონი RMB.

მეოთხე, ისეთი საკითხები, როგორიცაა პროდუქტის ხარისხი, თანხის დაბრუნება, მიწოდება, შეკვეთის პრობლემები და ყალბი აქციები, რაც იწვევს ხშირი პრეტენზიები ელექტრონული კომერციის ახალ მომსახურებასთან დაკავშირებით. "ელექტრონული კომერციის საჩივრის პლატფორმის" თანახმად, 2022 წელს ახალი ელექტრონული კომერციის მომხმარებლების პრეტენზიების მთავარი ტიპები იყო პროდუქტის ხარისხი (16.25%), ანაზღაურების საკითხები (16.25%) და მიწოდების პრობლემები (12.50%).

Dingdong Maicai: უკან დახევა

როგორც ახალი ელექტრონული კომერციის სუბსიდიების ომების გადარჩენილი, დინგდონგ მაიკას შესრულება არასტაბილური იყო, რის შედეგადაც იგი გადარჩენისთვის მნიშვნელოვანი უკან დახევის სტრატეგიას მიიღებს.

2022 წლიდან, დინგდონგ მაიკამ თანდათანობით გაიყვანა მრავალი ქალაქიდან, მათ შორის Xiamen, Tianjin, Zhongshan, Zhuhai in Guangdong, Xuancheng და Chuzhou in Anhui, და Tangshan და Langfang in Hebei. ცოტა ხნის წინ, იგი ასევე გამოვიდა Sichuan-Chongqing ბაზრიდან, ჩაკეტავდა სადგურებს ჩონგკინგსა და ჩენგდუში, რის შედეგადაც იგი მხოლოდ 25 ქალაქის ადგილს იკავებდა.

Dingdong Maicai– ს ოფიციალური განცხადება უკან დახევის შესახებ, რომელიც ციტირებულია ხარჯების შემცირებისა და ეფექტურობის გაუმჯობესების შესახებ, როგორც მისი ოპერაციების კორექტირების მიზეზები ჩონგკინგსა და ჩენგდუში, ამ სფეროებში სერვისების პაუზისას, ხოლო ნორმალური ოპერაციების შენარჩუნებისას სხვაგან. სინამდვილეში, დინგდონგ მაიკას უკან დახევა მიზნად ისახავს ხარჯების შემცირებას და ეფექტურობის გაუმჯობესებას.

ფინანსური მონაცემებიდან, Dingdong Maicai– ს ხარჯების შემცირების სტრატეგიამ აჩვენა გარკვეული წარმატება, მიღწეულია საწყისი მომგებიანობა. ფინანსური ანგარიში აჩვენებს, რომ Dingdong Maicai- ს შემოსავალი Q2 2023 წლისთვის იყო 4.8406 მილიარდი RMB, გასული წლის ანალოგიურ პერიოდში 6.6344 მილიარდ RMB- სთან შედარებით. არასამთავრობო GAAP წმინდა მოგება იყო 7.5 მილიონი RMB, რაც აღინიშნა არა-GAAP მომგებიანობის მესამე ზედიზედ.

Hema Fresh: შეტევა წინსვლისთვის

განსხვავებით Dingdong Maicai- ს სტრატეგიისგან "ხარჯების შემცირების" სტრატეგიისაგან, Hema Fresh, რომელიც მიჰყვება საწყობის მაღაზიის ინტეგრაციის მოდელს, აგრძელებს სწრაფად გაფართოებას.

პირველ რიგში, HEMA– მა წამოიწყო „1-საათიანი მიწოდების“ სერვისი, რომ გადაეღო მყისიერი მიწოდების ბაზარი, მეტი კურიერი გაწვრთნა მიწოდების ეფექტურობის გასაუმჯობესებლად და ხარვეზების შესავსებად იმ სფეროებში, რომლებსაც არ აქვთ ახალი საცალო ვარიანტები. ლოჯისტიკისა და მიწოდების ქსელების ოპტიმიზაციით, HEMA აფართოებს მომსახურების შესაძლებლობებს სწრაფი მიწოდებისა და ინვენტარის ეფექტური მენეჯმენტის მისაღწევად, ახალი ელექტრონული კომერციის დროისა და ეფექტურობის ნაკლოვანებების მოსაგვარებლად. მარტში, ჰემამ ოფიციალურად გამოაცხადა "1-საათიანი მიწოდების" სამსახურის დაწყება და დაიწყო კურიერის გაწვევის ახალი რაუნდი.

მეორეც, HEMA აგრესიულად იხსნება მაღაზიები პირველ დონის ქალაქებში, მიზნად ისახავს მისი ტერიტორიის გაფართოებას, ხოლო ელექტრონული კომერციის სხვა ახალი პლატფორმები შეაჩერებს გაფართოებას. HEMA- ს თანახმად, სექტემბერში 30 ახალი მაღაზიის გახსნაა დაგეგმილი, მათ შორის 16 HEMA ახალი მაღაზია, 3 HEMA MINI მაღაზია, 9 Hema Outlet მაღაზია, 1 Hema Premier Store და 1 Experience მაღაზია Hangzhou აზიის თამაშების მედია ცენტრში.

უფრო მეტიც, ჰემამ წამოიწყო თავისი ჩამონათვალის პროცესი. თუ წარმატებით ჩამოთვლილია, ის მიიღებს მნიშვნელოვან სახსრებს ახალი პროექტების, კვლევისა და განვითარების და ბაზრის პოპულარიზაციისთვის, ბიზნესის ზრდისა და მასშტაბის გაფართოების მხარდასაჭერად. მარტში, ალიბაბამ გამოაცხადა თავისი "1+6+N" რეფორმა, რომლის ღრუბლოვანი სადაზვერვო ჯგუფი ალიბაბადან დამოუკიდებლად გადაადგილდება ჩამონათვალში, ხოლო HEMA– ს მისი ჩამონათვალის გეგმის წამოწყება, რომელიც სავარაუდოდ დასრულდება 6-12 თვის განმავლობაში. ამასთან, მედიის ბოლოდროინდელ ცნობებში ნათქვამია, რომ ალიბაბა შეაჩერებს ჰემას ჰონგ კონგის IPO გეგმას, რომელზეც ჰემამ უპასუხა "კომენტარის გარეშე".

წარმატებით შეუძლია თუ არა HEMA- ს ჩამოთვლა, რჩება გაურკვეველი, მაგრამ მას უკვე აქვს ფართო მიწოდების დაფარვა, მდიდარი პროდუქტის ასორტიმენტი და მიწოდების ჯაჭვის ეფექტური სისტემა, რომელიც ქმნის მდგრადი ბიზნეს მოდელს მომგებიანობის მრავალი კვარტლით.

დასკვნის სახით, თუ არა უკან დახევისთვის გადარჩენა ან თავდასხმისკენ, პლატფორმები, როგორიცაა Hema Fresh და Dingdong Maicai, აერთიანებს არსებულ ბიზნესს, ხოლო აქტიურად ეძებს ახალ მიღწევებს. ისინი აფართოებენ თავიანთ სტრატეგიებს ახალი "მაღაზიების" მოსაძებნად და მათი კვების კატეგორიის ტრასების დივერსიფიკაციისთვის, კვების ელექტრონული კომერციის პლატფორმებზე გადასვლისთვის მრავალჯერადი ბრენდებით. ამასთან, გასათვალისწინებელია თუ არა ეს ახალი საწარმოები და მხარს უჭერს მომავალი ზრდას.