Meituan Maicai ცვლის ფოკუსირება ხარისხზე, რადგან გაფართოება გრძელდება

საყოველთაოდ ცნობილია, რომ დღეს ბიზნესის უმეტესობის მთავარი მიზანი უბრალოდ გადარჩენაა. 2022 წლის მონაცემებით, ჩინეთის ახალი საკვები წინა საწყობის სექტორის ბაზრის ზომა 200 მილიარდ RMB- ს მიაღწია, წლიური ზრდის ტემპი 25%.

ამ უზარმაზარ ბაზარზე, Meituan Maicai- მა 7% -იანი წილი შეადგინა და აჩვენებს სტაბილურ გაფართოებას.

პანდემიური და ეკონომიკური ზეწოლის შედეგად გამოწვეული გამოწვევების მიუხედავად, Meituan Maicai– მა შეინარჩუნა თავისი ყოფნა რვა დიდ ქალაქში: პეკინი, ლანგფანგი, შანხაი, სუზოუ, შენჟენი, გუანჟო, ფოში და ვუჰანი.

ეს ქალაქები არა მხოლოდ ეკონომიკურად აყვავებულნი არიან, არამედ აქვთ უზარმაზარი სამომხმარებლო პოტენციალი, რაც 2022 წელს ერის ახალი საკვების მოხმარების 40% -ს შეადგენს.

დღევანდელ საცალო ბაზარზე სასტიკი კონკურენციის ფონზე, Meituan Maicai– ს უახლესმა სტრატეგიულმა ნაბიჯებმა ფართო ყურადღება მიიპყრო ინდუსტრიაში.

აღსანიშნავია, რომ ჟანგ ჯინგის დანიშნა Meituan– ის ვიცე -პრეზიდენტად და შემდგომში გაფართოება Hangzhou– ის ბაზარზე, მნიშვნელოვან ნაბიჯს წარმოადგენს კომპანიის სტრატეგიული განხორციელების ახალ ეტაპზე. ეს ნაბიჯი წარმოადგენს არა მხოლოდ გეოგრაფიულ გაფართოებას, არამედ მისი ბიზნეს მოდელის თამამი დემონსტრირებას და კონკურენტუნარიან ძალას.

Meituan Maicai- ს სტრატეგია ხაზს უსვამს ღრმა კულტივირებას და ზედმიწევნით შესრულებას. იმის ნაცვლად, რომ გაატარონ ბრმა გაფართოება, ისინი ყურადღებას ამახვილებენ თითოეულ რეგიონში მომსახურების ხარისხისა და ბაზრის წილის სტაბილურობის უზრუნველსაყოფად.

ეს მიდგომა განსაკუთრებით გონივრულია კაპიტალის ზამთრის პერიოდში, როდესაც ბევრ ინტერნეტ კომპანიას აგრესიული გაფართოების გამო უთანხმოება შეექმნა. მეორეს მხრივ, Meituan Maicai– მა შეინარჩუნა ჯანსაღი ზრდა მისი მუდმივი პროგრესით.

იმავდროულად, მიუხედავად იმისა, რომ კონკურენტები, როგორიცაა Dingdong Maicai და Pupu სუპერმარკეტი, ასევე სწრაფად ფართოვდებიან, Meituan Maicai უპირატესობას ანიჭებს მომხმარებლის შეკავებასა და განმეორებით შეძენის განაკვეთებში.

მონაცემები გვიჩვენებს, რომ Dingdong Maicai- ს და Pupu Supermarket- ს აქვთ ბაზრის წილები, შესაბამისად, 5% და 3%. ამასთან, მომხმარებლის კმაყოფილებისა და ბრენდის ერთგულების თვალსაზრისით, გამოირჩევა Meituan Maicai.

Shenzhen- ის გუნდის წარმატება ასახავს Meituan Maicai- ს სტრატეგიას, სადაც გუნდი ხელმძღვანელობს Shenzhen- ის ბაზარს, მიაღწიოს 30% -იან ზრდის ტემპს სამი ზედიზედ კვარტალში - შესანიშნავი მიღწევაა ნებისმიერი საცალო ბრენდისთვის.

ახალი კვების ელექტრონული კომერციის ინდუსტრიის გადახედვა

ბოლო წლების განმავლობაში, ახალი სურსათის ელექტრონული კომერციის სამრეწველო მოქმედებს ფულადი სახსრების, მიწის ნაკვეთის მოდელის ქვეშ. სუბსიდიების შემცირების შემდეგ, მომხმარებლები ტენდენციურად იბრუნებენ ტრადიციულ არხებს, როგორიცაა ხაზგარეშე სუპერმარკეტები, რაც მნიშვნელოვან გამოწვევას წარმოადგენს ელექტრონული კომერციის ახალი მომგებიანობისთვის.

ამასთან, ცხოვრების წესისა და მოხმარების ნიმუშების ცვლილებებით, ახალი საკვები ელექტრონული კომერციის ინდუსტრია იბრუნებს, რადგან მომხმარებლები უფრო მეტად ეძებენ მაღალხარისხიან ცხოვრებას.

პირველ რიგში, ბაზრის სტანდარტიზაციამ ფასების ომები არაეფექტური გახადა

2020 წლის ბოლოდან მოყოლებული, სახელმწიფო ადმინისტრაციამ ბაზრის რეგულირებისთვის, სავაჭრო სამინისტროსთან ერთად, გამოაქვეყნა რეგულაციები საზოგადოების ჯგუფების შეძენის შესახებ, მკაცრად არეგულირებს ქცევებს, როგორიცაა დაბალი ფასის ნაგავსაყრელი, ფასების შეჯახება, ფასების გაძარცვა და ფასების თაღლითობა. თანდათანობით გაქრა "1-პროცენტიანი ბოსტნეულის" და "დაბალ ფასის ფასების" დღეები.

მეორე, მომხმარებლები სულ უფრო მეტად აგრძელებენ მაღალხარისხიან ცხოვრებას

როგორც ვითარდება ცხოვრების წესი და მოხმარების ნიმუშები, მომხმარებლები პრიორიტეტულ ხელს უწყობენ მოხერხებულობას, ჯანმრთელობასა და გარემოს მდგრადობას, რაც იწვევს ახალი საკვების ელექტრონული კომერციის სწრაფ ზრდას.

მომხმარებლებისთვის, რომლებიც ახდენენ მაღალი ხარისხის ცხოვრების წესს, უფრო მეტი ყურადღება გამახვილებულია საკვების ინგრედიენტების ხარისხზე და უსაფრთხოებაზე, ყოველდღიური დიეტური საჭიროებებისადმი მზარდი მოთხოვნების შესაბამისად.

ახალი კვების ელექტრონული კომერციის პლატფორმებმა ორგანულად უნდა დააკავშიროთ ონლაინ და ხაზგარეშე გამოცდილება, ყურადღება გამახვილდეს მომხმარებელთა გამოცდილებაზე და პროდუქტის ხარისხზე, რომ გამოირჩეოდეს კონკურსში.

ახლა, ინდუსტრიის გიგანტები იღებენ ზომებს. როგორც დიდი პლატფორმები, მათ აქვთ უფრო ძლიერი სანდოობა და იზიდავენ უფრო მეტი პრემია მიწოდების წყაროებს. წინსვლის წინ, უფრო მეტი ინვესტიციით შესრულების შესაძლებლობებში, მაღალი ხარისხის პროდუქტები და მომსახურება აამაღლებს ახალ კვების ელექტრონულ კომერციას შემდეგ ეტაპზე.

ინდუსტრიის თვალსაზრისით, მხოლოდ ჯანსაღი კონკურენციის ეტაპზე გადასვლის გზით, შეუძლია ახალი საკვები ელექტრონული კომერციის ზრდა. ბიზნესის სტრატეგიების დახვეწით და პროდუქტის ხარისხზე და მომხმარებლის გამოცდილებაზე ფოკუსირებით, ახალი კვების ელექტრონული კომერციის ისტორია კვლავაც გაგრძელდება.

10


პოსტის დრო: აგვისტო -20-2024